Örgütsel davranış konusunun dünyada ve ülkemizde önemi gün geçtikçe artmaktadır. Örgütlerin başarısında çalışanların önemli bir katkısı bulunmaktadır. Bu katkıyı arttırmak isteyen örgütler, çalışanların davranış biçimini bilmek ve anlamak ister. Çalışanların örgütlerine gönülden bağlı olmaları daha fazla caba sarf etmeleri için bir dayanak oluşturmaktadır. Örgütsel davranış konusunda yapılan araştırmalar, örgütlerin başarısını arttırmaya yönelik katkı sunacaktır. Bu bağlamda yapılan “Birey Örgüt Etkileşimi: Örgütsel Bağlılık İşten Ayrılma Niyeti Örgütsel Destek” isimli çalışmanın örgüt yöneticilerine, insan kaynakları yönetimi politikalarını oluşturmada katkı vermesi ve çalışanların daha iyi anlaşılmalarının sağlanmasının yanı sıra çalışanların örgütten ne beklediğinin anlaşılması acısından da katkısı olacağı düşünülmektedir.
Kitap yazmanın emek ve zaman işi olduğu bilinmektedir. İnsanoğlu sınırlı rasyonaliteye sahiptir ve kitapta da belirtilen kavramların her yönüne değinilmemiş, eksik kalan noktalar bulunabilir. Kitap, kendisini bir adım ileriye taşıyacak her turlu eleştiriye ve öneriye acıktır.
Kitaptaki konuların ana başlıkları:
GİRİŞ
ÖNSÖZ
- ÖRGÜTSEL BAĞLILIK
1.1 Örgütsel Bağlılık Kavramı
1.2 Örgütsel Bağlılık Yaklaşımları
1.2.1 Diğer Örgütsel Bağlılık Sınıflandırmaları
1.3 Örgütsel Bağlılıkla İlişkili Kavramlar
1.4 Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faktörler
1.5 Örgütsel Bağlılığın Sonuçları
- İŞTEN AYRILMA NİYETİ
2.1 İşten Ayrılma Niyeti Kavramı
2.2 İşten Ayrılma Niyeti Nedenleri
2.3 İşten Ayrılma Niyetinin Sonuçları
- ÖRGÜTSEL DESTEK
3.1 Algılanan Örgütsel Destek
3.2 Örgütsel Desteği Oluşturan Faktörler
3.2.1 Örgütsel Adalet
3.2.2 Yönetici Desteği
3.2.3 Çalışanların Desteği
3.2.4 Ödüller ve İş Koşulları
3.3 Algılanan Örgütsel Destek Kuramları
3.3.1 Karşılıklı İlişki Kuramı
3.3.2 Örgütsel Destek Kuramı
3.3.3 Sosyal Değişim Kuramı
3.4 Örgütsel Desteğin Sonuçları
- ARAŞTIRMA
4.1 Araştırmanın Çerçevesi
4.1.1 Araştırmanın Amacı
4.1.2 Araştırmanın Kapsamı ve Yöntemi
4.1.3 Araştırmanın Evreni ve Örneklemi
4.1.4 Araştırma Modeli
4.1.5 Ölçekler ve Ölçeklere İlişkin Güvenirlik Analizleri
4.1.6 Hipotezler
4.1.7 Araştırmanın Kısıtları
4.2 Bulgular
4.2.1 Ölçeklere İlişkin Faktör Analizi
4.2.2 Ölçeklere İlişkin Güvenirlik Analizi
4.2.3 Katılımcılara İlişkin Bulgular
4.2.4 Değişkenler Arasındaki İlişkilere Ait Bulgular
4.2.5 Değişkenlere İlişkin Hipotezlerin Testi
4.2.6 Aracılık Rolü ile İlgili Bulgular
SONUÇ VE ÖNERİLER
KAYNAKÇA
EK 1: Anket Soruları
Bölüm 2
Bölüm 3
Bölüm 4 Kişisel Bilgiler
Örgütsel davranış konusunun dünyada ve ülkemizde önemi gün geçtikçe artmaktadır. Örgütlerin başarısında çalışanların önemli bir katkısı bulunmaktadır. Bu katkıyı arttırmak isteyen örgütler, çalışanların davranış biçimini bilmek ve anlamak ister. Çalışanların örgütlerine gönülden bağlı olmaları daha fazla caba sarf etmeleri için bir dayanak oluşturmaktadır. Örgütsel davranış konusunda yapılan araştırmalar, örgütlerin başarısını arttırmaya yönelik katkı sunacaktır. Bu bağlamda yapılan “Birey Örgüt Etkileşimi: Örgütsel Bağlılık İşten Ayrılma Niyeti Örgütsel Destek” isimli çalışmanın örgüt yöneticilerine, insan kaynakları yönetimi politikalarını oluşturmada katkı vermesi ve çalışanların daha iyi anlaşılmalarının sağlanmasının yanı sıra çalışanların örgütten ne beklediğinin anlaşılması acısından da katkısı olacağı düşünülmektedir.
Kitap yazmanın emek ve zaman işi olduğu bilinmektedir. İnsanoğlu sınırlı rasyonaliteye sahiptir ve kitapta da belirtilen kavramların her yönüne değinilmemiş, eksik kalan noktalar bulunabilir. Kitap, kendisini bir adım ileriye taşıyacak her turlu eleştiriye ve öneriye acıktır.
Kitaptaki konuların ana başlıkları:
GİRİŞ
ÖNSÖZ
- ÖRGÜTSEL BAĞLILIK
1.1 Örgütsel Bağlılık Kavramı
1.2 Örgütsel Bağlılık Yaklaşımları
1.2.1 Diğer Örgütsel Bağlılık Sınıflandırmaları
1.3 Örgütsel Bağlılıkla İlişkili Kavramlar
1.4 Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faktörler
1.5 Örgütsel Bağlılığın Sonuçları
- İŞTEN AYRILMA NİYETİ
2.1 İşten Ayrılma Niyeti Kavramı
2.2 İşten Ayrılma Niyeti Nedenleri
2.3 İşten Ayrılma Niyetinin Sonuçları
- ÖRGÜTSEL DESTEK
3.1 Algılanan Örgütsel Destek
3.2 Örgütsel Desteği Oluşturan Faktörler
3.2.1 Örgütsel Adalet
3.2.2 Yönetici Desteği
3.2.3 Çalışanların Desteği
3.2.4 Ödüller ve İş Koşulları
3.3 Algılanan Örgütsel Destek Kuramları
3.3.1 Karşılıklı İlişki Kuramı
3.3.2 Örgütsel Destek Kuramı
3.3.3 Sosyal Değişim Kuramı
3.4 Örgütsel Desteğin Sonuçları
- ARAŞTIRMA
4.1 Araştırmanın Çerçevesi
4.1.1 Araştırmanın Amacı
4.1.2 Araştırmanın Kapsamı ve Yöntemi
4.1.3 Araştırmanın Evreni ve Örneklemi
4.1.4 Araştırma Modeli
4.1.5 Ölçekler ve Ölçeklere İlişkin Güvenirlik Analizleri
4.1.6 Hipotezler
4.1.7 Araştırmanın Kısıtları
4.2 Bulgular
4.2.1 Ölçeklere İlişkin Faktör Analizi
4.2.2 Ölçeklere İlişkin Güvenirlik Analizi
4.2.3 Katılımcılara İlişkin Bulgular
4.2.4 Değişkenler Arasındaki İlişkilere Ait Bulgular
4.2.5 Değişkenlere İlişkin Hipotezlerin Testi
4.2.6 Aracılık Rolü ile İlgili Bulgular
SONUÇ VE ÖNERİLER
KAYNAKÇA
EK 1: Anket Soruları
Bölüm 2
Bölüm 3
Bölüm 4 Kişisel Bilgiler
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | 110,92 | 221,83 |
3 | 75,37 | 226,10 |
6 | 38,39 | 230,36 |
9 | 26,07 | 234,63 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 213,30 | 213,30 |
2 | - | - |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |