İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
- ABD ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
1.1. Arka Plan
1.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
1.3. Toplu Pazarlığın Özellikleri
1.4. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
1.1. Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
1.2. Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
1.3. İşyerinde İşçi Temsili
- BİRLEŞİK KRALLIK ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
2.1. Arka Plan
2.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
2.3. Toplu Pazarlığın Özellikleri
2.4. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
2.5. Çatışmaların Çözümü ve Arabuluculuk Mekanizması
2.6. Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
2.7. İşyerinde İşçi Temsili
- ALMANYA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
3.1. Arka Plan
3.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri Toplu Pazarlığın Özellikleri.
3.3. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- Birlikte Yönetim (Co-determination)
- İşçi Hakları
- FRANSA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Eylemler ve Uyuşmazlıklar
- Toplu İş Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde İşçi Temsili
- İSVEÇ ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri ve Kurumları
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Eylemler ve Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyeri Temsili
- JAPONYA'DA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyeri Temsili
- ÇİN ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Danışmanın Özellikleri
- Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- İş Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde İşçi Temsili
- SONUÇ YERİNE: ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMLERİNİN BENZEŞME VE FARKLILAŞMA ALANLARI
- Aktörlerin Endüstri İlişkilerindeki Rolleri
- Toplu Pazarlığın Temel Özellikleri
- Barışçıl Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Endüstriyel Eylemler
- Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde Yönetime Katılma Sistemleri
- Endüstri İlişkilerinde Güncel Hukuki Düzenlemeler
- OKUMA PARÇASI: KÖRFEZ İŞBİRLİĞİ KONSEYİ ÜLKELERİNDE İŞGÜCÜ PİYASALARININ BENZEŞME VE FARKLILAŞMA ALANLARI
- Arka Plan
- KİK Ülkelerinde İşgücü Piyasası Makro Göstergeleri
- Sonuç
KAYNAKLAR
İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
- ABD ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
1.1. Arka Plan
1.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
1.3. Toplu Pazarlığın Özellikleri
1.4. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
1.1. Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
1.2. Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
1.3. İşyerinde İşçi Temsili
- BİRLEŞİK KRALLIK ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
2.1. Arka Plan
2.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
2.3. Toplu Pazarlığın Özellikleri
2.4. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
2.5. Çatışmaların Çözümü ve Arabuluculuk Mekanizması
2.6. Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
2.7. İşyerinde İşçi Temsili
- ALMANYA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
3.1. Arka Plan
3.2. Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri Toplu Pazarlığın Özellikleri.
3.3. Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- Birlikte Yönetim (Co-determination)
- İşçi Hakları
- FRANSA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Eylemler ve Uyuşmazlıklar
- Toplu İş Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde İşçi Temsili
- İSVEÇ ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri ve Kurumları
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Eylemler ve Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyeri Temsili
- JAPONYA'DA ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Pazarlığın Özellikleri
- Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyeri Temsili
- ÇİN ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMİ
- Arka Plan
- Endüstri İlişkilerinin Temel Aktörleri
- Toplu Danışmanın Özellikleri
- Endüstriyel Uyuşmazlıklar
- İş Uyuşmazlıklarının Çözüm Mekanizmaları
- Ulusal Düzeyde Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde İşçi Temsili
- SONUÇ YERİNE: ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ SİSTEMLERİNİN BENZEŞME VE FARKLILAŞMA ALANLARI
- Aktörlerin Endüstri İlişkilerindeki Rolleri
- Toplu Pazarlığın Temel Özellikleri
- Barışçıl Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmaları
- Endüstriyel Eylemler
- Sosyal Diyalog Mekanizmaları
- İşyerinde Yönetime Katılma Sistemleri
- Endüstri İlişkilerinde Güncel Hukuki Düzenlemeler
- OKUMA PARÇASI: KÖRFEZ İŞBİRLİĞİ KONSEYİ ÜLKELERİNDE İŞGÜCÜ PİYASALARININ BENZEŞME VE FARKLILAŞMA ALANLARI
- Arka Plan
- KİK Ülkelerinde İşgücü Piyasası Makro Göstergeleri
- Sonuç
KAYNAKLAR
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | 165,62 | 331,24 |
3 | 112,54 | 337,61 |
6 | 57,33 | 343,98 |
9 | 38,93 | 350,35 |
Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 318,50 | 318,50 |
2 | - | - |
3 | - | - |
6 | - | - |
9 | - | - |